En TECHNIK, entendemos que cada empresa es única. Por eso, nuestro primer paso siempre es un Análisis y Presupuesto exhaustivo. En esta etapa inicial, evaluamos tu madurez operativa y definimos el tipo de trabajo que mejor se adapta a tus necesidades, dividiendo el enfoque en dos grandes rutas:

• Ruta A: Implementación Estándar (El cliente se adapta a Odoo). Si tus procesos pueden alinearse a las mejores prácticas internacionales, te ofrecemos una implementación directa donde tu gestión se ajusta al estándar de Odoo. Este es el caso de los servicios listados en nuestra tienda virtual.
• Ruta B: Desarrollo a la Medida (Odoo se adapta al cliente). Cuando tus procesos son un factor diferenciador o requieren un flujo específico, entramos en un ciclo de desarrollo personalizado por cada módulo.

Transparencia y Agilidad con Scrum 

Todo este proceso no es rígido; lo ejecutamos utilizando la metodología Scrum y todos sus artefactos, roles y herramientas. Esto nos permite adaptarnos rápidamente a los cambios y entregar valor de forma incremental.

Nuestros Roles en el Proyecto:

• Product Owner (Tú / Área Usuaria): Define las prioridades del negocio y valida los requerimientos.
• Scrum Master (Líder de Proyecto TECHNIK): Facilita el proceso, elimina obstáculos y asegura que se cumplan los tiempos.
• Development Team (Equipo de Desarrollo TECHNIK): Encargados de la arquitectura, programación y pruebas técnicas.

Nuestros Artefactos y Herramientas:

• Product Backlog: Lista priorizada de todos los requerimientos (módulos a desarrollar).
• Sprint Backlog: Las tareas específicas que se ejecutarán en el ciclo actual (generalmente de 2 a 4 semanas).
• Incremento: El módulo funcional y probado que se entrega al final de cada Sprint.
• Sprint Review: Reunión donde el cliente certifica el incremento (Fase 4 de nuestro ciclo).
• Sprint Retrospective: Reunión interna del equipo para mejorar el proceso en el siguiente módulo.